Cursos CETRE – Agosto

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS – PERÍODO: AGOSTO DE 2013

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ÁREAS: INCLUSÃO DIGITAL, GESTÃO PÚBLICA e FORMAÇÃO

CURSOS C.H PÉRIODO HORÁRIO
PHOTOSHOP
OBS: TURMA ÚNICA		 40 07 de agosto a 04 de setembro de 2013- 2as, 4as e 6as.
Laboratório de Informática		 Manhã – 8:30 as 11:30h
PORTUGUES (Nova Ortografia
OBS: TURMA ÚNICA		 40 07 de agosto a 04 de setembro de 2013- – 2as, 4as e 6as.
Sala de Treinamento I		 Manhã – 8:30 as 11:30h
GERÊNCIA DE REDES
OBS: TURMA ÚNICA		 40 07 de agosto a 04 de setembro de 2013- – 2as, 4as e 6as.
Laboratório de Informática		 Noite – 18h as 21h
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
OBS: TURMA ÚNICA		 30 07 a 28 de agosto de 2013- – 2as, 4as e 6as.
Sala de Treinamento II		 Manhã – 8:30 as 11:30h
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
OBS: TURMA II		 30 06 de agosto a 05 de setembro de 2013 – 3as e 5as
Sala de Treinamento I		 Noite – 18h as 21h
GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
OBS: TURMA ÚNICA		 30 06 de agosto a 05 de setembro de 2013 – 3as e 5as
Sala de Treinamento II		 Noite – 18h as 21h
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA, FINANCEIRA E CONT.
OBS: TURMA ÚNICA		 30 06 de agosto a 05 de setembro de 2013 – 3as e 5as.
Sala de Treinamento I		 Manhã – 8:30 as 11:30h
GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS
OBS: TURMA ÚNICA		 30 13 de agosto a 12 de setembro de 2013 – 3as e 5as.
Sala de Reunião I		 Noite – 18h as 21h
JORNALISMO E COMUNIÇÃO NO SETOR PÚBLICO 30 12 de agosto a 02 de setembro de 2013 – 2as, 4as e 6as.
Sala de Reunião I’		 Noite – 18h as 21h
INGLÊS AVANÇADO (Inclusive Conversação)
OBS: TURMA ÚNICA		 30 12 de agosto a 02 de setembro de 2013 – 2as, 4as e 5as.
Sala de Treinamento I		 Tarde – 14h as 17h
DIREITO CIVIL APLICADO AO MUNICÍPIO
OBS: TURMA II		 40 26 de agosto a 23 de setembro de 2013 – 2as, 4as e 6as.
Sala de Treinamento I		 Noite – 18h as 21h

Ementas Simplificadas da Programação de Cursos

Curso: Photoshop

Objetivo:

  • Compreender os recursos e a funcionalidade do programa Photoshop, edição, geração e tipos de imagem, camadas, efeitos e filtros, como ferramentas de apoio no desenvolvimento das atividades profissionais.

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais que trabalham com editoração de imagens e Curso de

Informática Básica.

Número de Participantes:

  • 12 (doze)

Carga Horária:

  • 40 (quarenta) horas

Conteúdo Programático:

  • Conceitos básicos;
  • Componentes da área de trabalho;
  • Utilizando as ferramentas;
  • Trabalhando com imagens;
  • Modos de cores;
  • Criando seleções;
  • Trabalhando com camadas;
  • Configuração de páginas e impressão.

CURSO: Português (Nova Ortografia)

Objetivo:

  • Desenvolver competências lingüísticas necessárias para ampliar a capacidade de interagir com o mundo do trabalho através da linguagem.

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 40 (quarenta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Estudo de textos literários e não literários.
  • Linguagem formal e informal.
  • Análise Linguística.
  • Ortografia.
  • Concordância.
  • Regência.
  • Colocação pronominal.
  • Pontuação.
  • Acentuação gráfica.
  • Acentuação.
  • Crase.
  • Mudanças ocorridas com a nova ortografia.

CURSO: Gerência de Redes

Objetivo:

  • Desenvolver conhecimentos teórico/práticos para o Gerenciamento de Redes

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais que desenvolvam atividades ligadas à redes, com conhecimento em Redes de Computadores.

Números de participantes:

  • 12 (doze)

Carga horária:

  • 40 (quarenta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução à Gerência de Redes: Responsabilidade do gerente da rede. Principais elementos gerenciáveis. Aspectos Gerenciáveis. Elementos de um sistema de gerenciamento. Tipos de Gerência.
  • Gerência de Falhas.
  • Gerência de Configuração
  • Gerência de Segurança.
  • Gerência de Performance.
  • Gerência de Contabilidade.
  • Protocolo de Gerência de Redes: Bases de dados de informações administrativas. Grupos presentes em bases de dados de informações administrativas.
  • Protocolo SNMP e Abordagem OSI.
  • Ferramentas para a Produtividade: Ferramentas de bases de dados de informações administrativas. Ferramentas de apresentação. Ferramentas para solução de problemas.

CURSO: Inteligência Emocional

Objetivos:

  • Desenvolver o Quociente Emocional, favorecendo o equilíbrio emocional no trabalho, para o entusiasmo e a motivação.
  • Descobrir o poder de nossas emoções e seu vínculo com os desejos e metas.
  • Aprender a utilizar as emoções para tomadas de decisões e resoluções de problemas.
  • Melhorar as habilidades de empatia e de relações interpessoais, favorecendo o inter-relacionamento.

Público-alvo:

  • Chefes, líderes de equipes, supervisores e todos os que necessitam ter melhor controle emocional em suas decisões.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Inteligência Emocional: Definições. Habilidades Emocionais.
  • Fatores que afetam o desempenho individual no trabalho: Intelig|ência. Experiência e Conhecimento. Personalidade. Valores.
  • Como expandir sua inteligência emocional: Como ampliar sua autoconsciência. Elemento básico da inteligência emocional.
  • A importância da auto-estima na obtenção da autoconfiança.
  • Como controlar suas emoções.
  • Como fazer seus pensamentos, atitudes e alterações fisiológicas agirem em seu benefício.
  • Motivação: a força energizante. Como funciona a motivação. Desejo x Automotivação. Emocional x Racional.
  • Relações Interpessoais.
  • Comunicação assertiva.
  • Feedback.
  • Negociação.
  • Desenvolvendo suas habilidades de forma positiva.

CURSO: Gestão Estratégica de Pessoas

Objetivo:

  • Desenvolver habilidades de Gestão Estratégica de Pessoas, conduzindo as mudanças necessárias ao bom desempenho da função pública.

Público-alvo:

  • Líderes de Equipe e servidores que atuam na administração dos recursos humanos.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Gestão de Mudanças.
  • Cultura x Clima.
  • O que é a Gestão Estratégica de Pessoas
  • Comunicação Eficaz.
  • Avaliação de Desempenho e Competências.
  • Motivação no Trabalho.
  • O Processo de Integrar Pessoas.
  • Treinamentos e Reuniões Eficazes.
  • Perfil da Liderança Eficaz.
  • Empowerment e Estratégia.

CURSO: Gestão de Políticas Públicas

Objetivo:

  • Desenvolver habilidades que facilitem o exercício do planejamento, execução e avaliação das ações referentes à políticas estabelecidas pelo poder público.

Público-alvo:

  • Servidor público municipal que atue junto às políticas públicas do município.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Compreendendo “Políticas Públicas”.
  • O papel das Políticas Públicas no desenvolvimento do Município e na transformação da realidade.
  • Modalidade de Políticas Públicas.
  • Tipos de Polítcas Públicas
  • Formas diferentes de encarar as Políticas Públicas.
  • Fases ou ciclo das Políticas Públicas.
  • Dimensões atuais das Políticas Públicas: Identidade. Plataformas Políticas. Mediações Institucionais. Dimensão Estratégica.
  • Políticas Públicas como Processo: Elaboração e formulação de um diagnóstico participativo e estratégico. Identificação de experiências nos vários campos. Debate Público. Decisão e definição em torno de alternativas. Detalhamento de modelos e projetos, diretrizes e estratégias.
  • Identificação das fontes de recursos. Orçamento. Mobilização dos meios disponíveis e a providenciar. Mapeamento de possíveis parcerias.
  • Execução, publicização, mobilização e definição de papéis, responsabilidades e atribuições.
  • Avaliação, acompanhamento do processo: Redefinição das ações e projetos.
  • A participação da sociedade civil.
  • A realidade dos municípios.
  • Competências Municipais.
  • A prática da descentralização em algumas áreas: avanços e desafios.
  • Desafio: uma política de geração de emprego e ocupações produtivas.

CURSO: Execução Orçamentária, Financeira e Contábil no Serviço Público

Objetivo:

  • Analisar as inovações introduzidas nos procedimentos da execução orçamentária, financeira e contábil na Administração Pública.

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais que atuam na execução orçamentária, financeira e/ou contábil em áreas afins como Contabilidade, Orçamento, Finanças, Controle Interno e Materiais.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Orçamento Público.
  • Ciclo Orçamentário.
  • Movimentação de Créditos Orçamentários.
  • Utilização de Créditos Orçamentários.
  • Controle da Execução Orçamentária.
  • Exercício Financeiro.
  • Programação Financeira.
  • Movimentação de Recursos Financeiros.
  • Despesas de Exercícios Anteriores.
  • Suprimentos de Fundos.
  • Restos a Pagar.
  • Plano de Contas.
  • Tabela de Eventos.
  • Apropriação de Despesas.
  • Movimentação de Materiais.
  • Controle Interno.
  • Controle Externo.
  • Lei de Responsabilidade Civil.

CURSO: Gestão e Fiscalização de Contratos na Administração Pública

Objetivos:

  • Orientar, capacitar e aprimorar os profissionais envolvidos com compras governamentais, de maneira a conhecer e aplicar com segurança, as modalidades do Pregão.
  • Desenvolver o conhecimento teórico-prático nas atividades ligadas a Gestão e Fiscalização de Contratos na Administração Pública.

Público-alvo:

  • Profissionais que atuam na área de compras e na elaboração, execução, fiscalização de contratos na administração pública.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Visão Sistêmica do Processo de Contratação na Administração Pública: Licitação – Conceito. Instrumento de planejamento. Definição do Contrato. Princípios aplicados á Licitação. Termo de Referência e Projeto Básico.
  • Panorama Geral dos Contratos Administrativos: Conceitos. Categorias. Características. Prerrogativas da Administração. Regimes de Execução dos Contratos Administrativos.
  • Formalização dos Contratos Administrativos: Instrumentos de Contratação. Cláusulas Essenciais. Cláusulas Vedadas. Cuidados Específicos. Exame e Aprovação pela Assessoria Jurídica. Publicidade. Prazo de Duração. Possibilidades de Prorrogação. Garantia Contratual.
  • Alterações Contratuais: Por Acordo entre as Partes. Alteração do Objeto. Formalização das Alterações Contratuais.
  • Execução dos Contratos: Acompanhamento do Contrato Administrativo. Manutenção do Equilíbrio Econômico-Financeiro. Reajuste de Preços. Reequilíbrio Econômico-Financeiro. Repactuação Contratual.
  • Gestão e Fiscalização do Contrato Fiscal e Gestor do Contrato. Perfil do Fiscal/Gestor. Pré-Requisitos e Atribuições do Fiscal/Gestor.
  • Rescisão Contratual: Inexecução do Contrato Administrativo.

CURSO: Jornalismo e Comunicação no Setor Público

Objetivo:

  • Desenvolver habilidades de comunicação e jornalismo para atuação na esfera da administração pública municipal e nas relações políticas.

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais que atuem nas áreas de comunicação e jornalismo.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Os desafios da comunicação: transparência, credibilidade e responsabilidade.
  • Comunicação x Jornalismo: conceitos
  • Jornalismo é um serviço Público?
  • Perfil dos jornalistas públicos.
  • Esfera pública, política e comunicação: Políticas Públicas e Cidadania. Movimentos Sociais e Comunicação Comunitária. O Capital social e as novas tecnologias. A ação dos partidos públicos.
  • Jornalismo Político e a cobertura no Setor Público: Relacionamento com a mídia. Técnicas de Entrevista e Produção de Texto.
  • Jornalismo no Rádio, Jornal e TV.
  • Vídeo e Edição: Direção de imagens. Iluminação e Fotografia.
  • Tele Reportagem, Acompanhamento fonoaudiológico e direção de vídeo.
  • Desafios do Jornalismo na Esfera Municipal.

CURSO: Inglês Avançado (inclusive Conversação)

Objetivo:

  • Desenvolver a capacidade escrita de textos, aperfeiçoando a habilidade de dialogar em Inglês.

Público-alvo:

  • Servidores públicos municipais.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 30 (trinta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Gramática.
  • Linguagem oral e escrita.
  • Leituras e compreensões de textos.
  • Vocabulários.
  • Audição.
  • Formações Verbais.
  • Diálogos/Conversações.

CURSO: Direito Civil Aplicado ao Município

Objetivo:

  • Permitir a atualização de conhecimentos e interpretação jurisprudencial do Município.

Público-alvo:

  • Servidores públicos que atuam em áreas de fiscalização e/ou trabalham com processos administrativos/tributários.
  • Demais servidores interessados no tema ou que necessitem de conhecimentos na área.

Números de participantes:

  • 30 (trinta)

Carga horária:

  • 40 (quarenta) horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Direito Civil: Conceito. Fontes. Divisões.
  • Lei de Introdução ao Código Civil. Vigência. Obrigatoriedade. Conflito de leis no tempo.
  • Das pessoas.
  • Pessoas Jurídicas.
  • Dos bens.
  • Fatos Jurídicos.
  • Posse.
  • Propriedade.
  • Direito das obrigações.
  • Cessão de Crédito. Pagamento. Consignação.
  • Remissão das Dívidas.
  • Mora. Perdas e Danos. Juros Legais. Cláusula Penal. Arras ou Sinal.
  • Contratos.
  • Compra e Venda. Alienação Fiduciária. Consórcios. Troca. Doação. Locação. Empréstimo. Mandatos.
  • Gestação de Negócios. Transporte. Empreitada. Prestação de Serviços. Fiança. Seguro. Renda. Comissão. Corretagem. Transação. Compromisso.